Rotacion de personal;

La expresión rotación de personal se utiliza para definir la fluctuación de personal entre una organización y su ambiente; en otras palabras, el intercambio de personas entre la organización y el ambiente está definido por el volumen de personas que ingresan y que salen de la organización.

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Puestos disponibles

Puestos ocupados

Candidatos disponibles

Mercado de recursos humanos

Mercado de trabajo

 

cinco de menciones básicas de diseño de puesto que son:

a) Variedad:
Es el número y las diversas habilidades que exige el puesto..

b) Autonomía:
 Es el grado de independencia y de criterio personal que tiene el ocupante para planear y realizar el trabajo..

c) Significado de la tarea:
Es el volumen del efecto reconocible que el puesto causa en otras personas...

d) Identifi cación con la tarea:
Es el grado que el puesto requiere que la persona realice una unidad integral de trabajo..

e) Retroalimentación:
 Es el grado en que el ocupante recibe información sobre su actuación con el objeto de evaluar la efi ciencia de sus esfuerzos en la producción de resultado...

diseño de puestos

CONCEPTO DE PUESTO
 El concepto de puesto se basa en las nociones de tarea, obligación y función:

a) Tarea: es toda actividad individualizada y realizada por el ocupante de un puesto. Por lo general es la actividad que se le atribuye a los puestos simples y repetitivos (puestos por hora o de empleados)..

b) Obligación: es toda actividad individualizada y realizada por el ocupante de un puesto. Generalmente, es la actividad atribuida a puestos más diferenciados (puestos de asalariados o empleados)...

c) Función: es un conjunto de tareas (puestos por hora) o de obligaciones (puestos de asalariados) ejercidas de manera sistemática o reiterada por el ocupante de un puesto. Pueden realizarse por una persona que, sin ocupar el puesto, desempeñe provisional o definitivamente una función...

d) Puesto: es un conjunto de funciones (conjunto de tareas o de obligaciones con una posición
definida en la estructura organización, es decir, en el organigrama...

Etapa de la entrevista;

La entrevista de selección merece cuidados especiales que puedan favorecer su perfeccionamiento. Su desarrollo atraviesa cinco etapas, a saber:

1.  Preparación de la entrevista:
La entrevista no debe ser improvisada ni hecha de prisa...

2.  Ambiente:
La preparación del ambiente es un paso que merece una atención especial en el proceso de la entrevista, para neutralizar posibles ruidos o interferencias externas que puedan perjudicarla...

3.  Desarrollo de la entrevista:
La entrevista propiamente dicha constituye la etapa fundamental del proceso, en la cual se intercambian las informaciones que desean los dos participantes: el entrevistador y el entrevistado...

4. Cierre de la entrevista:
La entrevista debe iniciarse y fluir libremente sin timidez ni embarazo. Es una conversación amable y controlada..

5. Evaluación del candidato:
Inmediatamente después de que el entrevistado abandone la sala, el entrevistador debe empezar con la tarea de evaluar al candidato, aprovechando que tiene los detalles frescos en la memoria...

proceso de reclutamiento

Es un proceso que varia de acuerdo con la organización, asegun en atrás palabras este departamento no tiene autoridad para efectuar  ninguna actividad al respeto sin que el departamento en el que se encuentra la vacante a ser ocupada haya tomado la decisión correspondiente.

SE DIVIDE EN DOS EL RECLUTAMIENTO EN INTERNO Y EXTERNO.

1- Reclutamiento interno?
Es una determine vacante, la empresa trata de llenarla mediante el re acomodo de sus empleados.
    El reclutamiento interno puede implicar.
- Transferencia de personal.
-  Promoción de personal .
-  Transferencia con promoción personal.
-  Programa de desarrollo de personal.
-  Planes de carrera para el personal.

2- Reclutamiento Externo?
Es una función con candidatos que proviene de fuera y se hace una selección  con personas extrañas.
  Ejemplos:
             -  Anuncios en periódicos y revistas.
             -  Ferias Etc.
 
  Selección de Personal
- Entre vista de selección:
           Es la técnica de selección mas en la grandes, medianas y pequeñas empresas.
 - Una entrevista:
         Es un proceso de comunicación entre dos o mas personas que interactuan por lado el entrevistador o  (es)....